" 성장 마인드셋"의 검색결과 입니다.
아티클 검색결과 (42)
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열정 느끼려면 ‘성장 마인드셋’이 필수
인식하는 것이다. 첫째, 주도적인 변화의 마음가짐은 스탠퍼드대 심리학과 캐롤 드웩(Carol Dweck) 교수가 말하는 성장 마인드셋(growth mindset)과 개념이 같다. 미래는 고정불변의 것으로 자신이 노력해도 변화되는 것은 없다고 보는 고정 마인드셋(fixed mindset)이 아니라 현재 처한 상황은 자신이 노력하기에 따라 바꿀 수 있다고 보는 것이 성장 마인드셋이다. 캐롤 드웩. 마인드셋: 원하는 것을 이루는 태도의 힘. 스몰빅라이프.,2017. 성장 마인드셋을 가진 사람은 학업에서나 조직에서 만족도와...
자기계발 | 272호 (2019년 5월 Issue 1)
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성장 마인드셋·상시 피드백 중시하는 애자일이 포스트 성과주의의 중심
유형이 존재한다고 믿는다. 그리고 그 보편적 유형을 단 하나의 키워드로 요약하면, ‘성장 마인드(Growth Mindset)’이다. 성장 마인드는 스탠퍼드대 심리학과 캐럴 드웩(Carol Dweck) 박사가 고안한 개념으로, 타고난 재능에 의해 성공이 결정되는 것이 아니라 사람이 마인드셋을 어떻게 가지고 노력하는가에 따라 얼마든지 후천적으로 성장, 성공할 수 있다는 주장이다. 반대로 고정 마인드셋을 갖게 되면 아무리 뛰어난 재능을 보유하더라도 성장과 협력에 한계가 있다. 성장 마인드셋은 기술한 바에서도 느낄 수 있지만...
인사/조직 | 259호 (2018년 10월 Issue 2)
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실패는 성공의 반대말이 아니다
단서가 있었습니다. ‘성장 마인드셋’을 가진 사람이라면 오히려 실패를 통해 배우고 한 단계 성장하려는 의지를 보인 겁니다. 특히 조직 차원에서 이런 실패를 제도적으로 고찰할 기회를 제공하고, 이를 기반으로 실패를 만회하는 성과까지 맛보게 된다면 실제로 실패는 ‘성공의 어머니’가 됐습니다. 시카고대 연구진의 또 다른 실험 결과를 보면 실패를 영리하게 활용하는 방법을 깨닫게 됩니다. 자신의 실패에는 회피 성향을 보였던 사람들조차 타인의 실패에는 관심을 갖고 이를 통해 교훈을 얻으려는 의지를...
자기계발 | 393호 (2024년 5월 Issue 2)
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실패를 재구성하니 두려움 사라져 혁신과 변화의 실마리… “답은 내 안에 있다”
실패의 인식을 바꿀 수 있는지, 인식을 넘어 도전에 대한 마인드셋과 행동 변화를 일으키는 데 영향을 미칠 수 있을지에 대한 증거를 제시하기도, 명확한 긍정을 하기도 어려웠기 때문이다. 이는 여타의 조직문화나 인식 개선 프로그램처럼 단시간의 시도로 직간접적 효과를 알기 어려울뿐더러 성과를 측정하는 지표가 모호한 등 프로젝트 자체의 특성에 기인하는 것이기도 했다. 하지만 우리가 직접적으로 부딪힌 한계는 실패의 가치와 캠페인의 목표를 효과적으로 커뮤니케이션하는 것의 어려움이었다. 첫 번째 한계는 실패연구소가...
스페셜리포트 | 393호 (2024년 5월 Issue 2)
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어긋난 결과보다 오류의 신호에 주목 ‘오답 노트’ 공유 시스템을 구축하라
하는 것이 리더의 몫이다. 성장 마인드셋(growth mindset) Dweck, C. (2006), Mindset: The New Psychology of Success. Random house은 결과를 간과하지는 않지만 과정을 동시에 중시하며, 결과가 미진하더라도 과정에서 발생하는 학습 목표를 강조한다. 조직 내에 성장 마인드셋을 구축한다는 것은 업무의 의미와 가치를 중시하고, 항상 경청하고 배우는 자세가 두드러지는 문화가 구축된다는 것을 의미한다. 효과적인 성장 마인드셋 관리로 사티아 나델라가 이끄는 마이크로소프트의 예가 많이 회자된다....
스페셜리포트 | 393호 (2024년 5월 Issue 2)
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최저임금 인상을 지지하는 성장 마인드셋
인상을 지지하게 만드는 성장 마인드셋이란 정확히 무엇일까? 우리는 성장 마인드셋을 지닌 사람들이 저임금 근로자의 동기나 기술 부족을 비난하기보단 그들이 처한 경제적 상황과 빈곤층이 겪는 상황적 또는 환경적 요인을 더 많이 고려하고, 저임금 근로자를 위한 보상 인상에 대한 지지 의사가 더 크다는 점을 발견했다. 성장 마인드셋은 최근 몇 년간 리더와 조직으로부터 많은 관심을 받았다. 그러나 논의는 주로 성장 마인드셋이 소위 지식근로자, 관리자, 리더를 어떻게 지원할 수 있는지에 중점을 뒀다. 우리 연구에서 얻은 주요...
인사조직 | 아니타 라탄(Aneeta Rattan),아니 마(Anyi Ma),크리슈나 사바니(Krishna Savani),실파 마단(Shilpa Madan) | [년 2023-12-26]
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안 맞는 사람과도 ‘찐친’이 될 수 있다
가능성이 낮았다. 조사 대상 중 가장 이질적인 짝 중에서 고정 마인드셋을 가진 사람들은 성장 마인드셋을 가진 사람들보다 자신과 가치관이 다른 사람들과 유대감을 형성할 가능성이 거의 50% 낮았다. 반대로 고정 마인드셋을 가진 사람들은 성장 마인드셋을 가진 사람들보다 유사한 가치관을 가진 동료들과 유대감을 형성할 가능성이 비슷하거나 더 높았다. 서로의 가치관을 직접 관찰할 수 없는 경우에도 개인의 신념과 가치관이 사람들의 네트워크 형성에 어떤 영향을 미치는지 보여주는 놀라운 결과였다. 선행 연구에 따르면 성장...
인사조직 | 수민 소피 조 (Soomin Sophie Cho),지인 카오 (Jiyin Cao),코 쿠와바라 (Ko Kuwabara),폴 잉그램(Paul Ingram) | [년 2024-05-24]
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VC 마인드셋으로 의사결정하기
그 어느때보다도 대기업이 VC의 운영방식을 이해하는 것이 중요해졌다. 안정적이고 점진적인 성장에 대한 플레이북은 지난 수십 년간 기업에 도움이 돼 왔지만 안정성과 연속성의 시대가 끝나고 있다. 기업들의 수명은 급속하게 줄어들고 있다. 1955년 포천이 처음 선정한 500대 기업에서 6곳 중 1곳만 현재 남아 있다. 1970년대 후반 S&P 500에 포함된 기업의 평균 수명은 35년이었지만 2019년 20년으로 줄어들었다. 기술의 급속한 발달 덕분에 스타트업이 더 빠르게 규모를 확장하면 가장 안정적인 산업도 뒤집힐 위험이 있다....
위기관리 | 알렉스 당(Alex Dang),일리야 A. 스트레불라예프(Ilya A. Strebulaev) | [2024년 5-6월호]
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가슴 뛰는 삶, 전략적 사고가 필요하다
마음챙김, 명상, 감사의 실천, 더 많은 웃음과 유머, 학습에 시간 할애, 성장 마인드셋의 개발(노력과 끈기를 통해 능력과 삶이 향상될 수 있다고 믿는 것)이 삶을 개선하는 요인으로 입증됐다. 이 작업을 수행할 때는 다른 사람에게 효과가 있었던 방법을 이해하고 배우는 것이 중요하다. 다른 사람의 접근방식을 단순히 따라해서는 안 된다. 당신의 인생 전략은 당신만의 것이어야 한다. 6. 나는 어떤 포트폴리오 선택을 내릴 수 있는가? 기업 전략은 여러 옵션 사이에서 선택하는 것이다. 현재 포트폴리오를 유지해야 할까 다각화해야...
자기계발 | 주자네 디르치스(Susanne Dyrchs),라이너 스트랙(Rainer Strack),앨리슨 베일리(Allison Bailey) | [2024년 3-4월호]
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당신의 직업은 AI 통합에 대비하고 있을까?
이 도구를 통해 비즈니스 리더는 마인드셋을 전환해 AI 기술 도입에 보다 능동적으로 나서면 어떤 잠재력을 발휘할 수 있는지 살펴볼 수 있다. 이는 리더가 조직의 어떤 부분과 영역에서 AI를 도입해야 하는지, '인간+AI 시스템'을 구현하기 위한 전략 및 운영 계획이 필요한 부분은 어디인지 찾을 수 있도록 돕는다. 비저너리 퓨처의 자문 업무에서는 기업이 AI 잠재력을 극대화할 수 있도록 5단계 접근법 중 진단 단계에서 이런 유형의 분석을 활용한다. 이런 분석은 조직을 위한 광범위한 AI 전략을 수립하는 데 참고 자료로 활용된다....
혁신 | 마크 해리스(Marc Harris),줄리안 엠마뉴엘(Julian Emanuel),데이비드 L. 슈리어(David L. Shrier) | [년 2023-12-22]
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